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到底什么才算是新零售?
发布时间:2019-05-18 点击量:0

曾经马云在2016年10月提出一千个品牌商心中有一千个新零售,新零售是创新的,是趋势也是必然。自马云提出新零售概念后,各中电商平台、传统商超、电商品牌、线下品牌等都蜂拥而至,都想搭上“新零售”的快车。

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但当马云把新零售玩的风生水起的时候,很多品牌也开始借着新零售的旗帜照猫画虎,电子商务品牌线下开店,线下品牌试图做电子商务,但并没有真正了解新零售业,尤其是服装行业,2017年亏损,关门店和业绩下滑仍然是传统行业的背景和主流。

这是新零售吗?当然不是。这些品牌商们看到新零售趋势的同时,却没有读懂新零售的本质,玩砸了新零售的套路,狭隘的把新零售当作“线上同步铺货”。

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新的零售业是由马云发起的,最畅销的新零售平台也是阿里系。

阿里的新零售大地图,淘宝为天空,菜鸟为土地,在格式上,原有的在线电子商务平台淘宝,天猫,以及阿里后来投资的银泰,大润发等线下实体商超,是从1到n,把传统的电子商务和传统商超升级和转型为新的零售系统,是“老换新”的改进和升级。

作为阿里零售系列的新手,从0到1,从零开始,新零售作为DNA,微商管理系统创造了前所未有的新零售物种,这是土地的创造和颠覆。

整个阿里的新零售布局:线上线下融合、多业态并举,驱动这个庞大系统运作的基本动能是什么?在前端,虽然格式非常多样且丰富,但它受数据和经验的驱动因此,可以实现分散和不分割的“天与地”游戏。

另一方面,阿里线上和线下全面布局,可以获得用户数据的完整链接,以便更好地实现数千个人的个性化关怀。

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